Stratégie d'internationalisation de l'entreprise cevital : L'activité sucrière est-elle suffisamment compétitive?

Abstract

L’objectif principal de cet article est de mesurer l’importance de l’environnement institutionnel dans la  conception de la stratégie dans une entreprise émergente. Pour ce faire une étude de cas, combinant trois approches méthodologiques différentes (SWOT, AHP, Delphi), a été menée dans l’industrie sucrière algérienne. L’étude montre que la stratégie de l’entreprise Cevital est construite prioritairement sur les éléments de l’environnement institutionnel. Les mesures de protection dont elle bénéficie restent stratégiques, elles contribuent à son développement à l’abri de la concurrence internationale.

MOTS CLES: Stratégie, changements institutionnels, sucre, Cevital, SWOT-Delphi-AHP