Impacts de la responsabilite sociale des entreprises (rse) sur la performance financiere des entreprises au Maroc : Une analyse empirique sous SmartPLS Impacts of corporate social responsibility (CSR) on the financial performance of companies in Morocco: An empirical analysis using SmartPls

Abstract

la transformation des pratiques de RSE en résultats organisationnels élargis. En ce qui concerne la méthodologie, cette étude adopte une approche quantitative et explicative, s'appuyant sur la modélisation par équations structurelles à moindres carrés partiels (PLS-SEM), réalisée à l'aide de SmartPLS. Les données ont été collectées via des questionnaires structurés distribués à des dirigeants et responsables de la RSE d'un échantillon de 121 entreprises marocaines opérant dans divers secteurs. La mise en oeuvre de la RSE est examinée dans ses dimensions sociales, environnementales et de gouvernance, tandis que la performance financière est évaluée à l'aide d'indicateurs liés à la rentabilité, à l'efficacité organisationnelle et à la croissance. Les résultats empiriques indiquent une corrélation positive et significative entre la RSE et la performance financière. Parmi les différentes dimensions de la RSE, c'est la composante sociale qui exerce l'impact le plus marqué, suivie de près par la gouvernance et les pratiques environnementales. De plus, les analyses de médiation mettent en lumière le rôle central de la performance financière dans la transformation de l'engagement en matière de RSE en résultats durables pour la performance organisationnelle. Ces résultats renforcent les théories des parties prenantes, de la légitimité et de l'approche des ressources, en soulignant la RSE comme une ressource stratégique immatérielle capable de créer de la valeur tant financière qu'organisationnelle. En somme, cette étudе mеt en avant la nature cоnditiоnnеllе et stratégique de l'interaсtiоn еntre la RSE et lа pеrfоrmаnсе dans les éсоnоmiеs émеrgеntes, tоut en оffrant des perspеctives théоriquеs
et pratiques préсieuses pоur les еntreprisеs évоluаnt dans le cоnteхte marосain.

This study examines the relationship between CSR and financial performance in Moroccan firms, where CSR has evolved from a normative and ethical concern into a strategic managerial instrument. In Morocco, this transformation has been driven by institutional reforms, including the adoption of the CGEM CSR label aligned with ISO 26000 standards, as well as increasing stakeholder pressure for responsible governance. Despite this growing interest, empirical evidence regarding the CSR–financial performance nexus remains inconclusive, particularly in emerging economies characterized by specific institutional and organizational dynamics.
The main objective of this research is to empirically assess the impact of CSR on firms’ financial performance, while accounting for the multidimensional nature of CSR and the mechanisms underlying value creation. More specifically, the study seeks to analyze the direct effect of CSR on financial performance and to explore the mediating role of financial performance in translating CSR