Diagnostic des Coopératives Agricoles de la plaine aménagée de Niofila-Douna dans la zone sud soudanienne du Burkina Faso

Abstract

Le programme de restructuration et de mise en valeur de la plaine aménagée de Niofila/Douna au Burkina Faso, initié à cet effet, a  démarré en 2012. A ce jour, sept (07) coopératives de base existantes et leur faitière ainsi que le comité d’irrigants présentent toutes des  insuffisances organisationnelles. L’objectif de cette étude a consisté à faire le diagnostic des organisations paysannes de la plaine  aménagée de Niofila-Douna ainsi que les contraintes liées à leur fonctionnement, puis, à en faire l’analyse et proposer des actions à  entreprendre. Pour ce faire, l’outil ̏ Toile d’araignée ̋ (Td’A) qui est spécifiquement destiné à l’analyse des performances des organisations  paysannes a été utilisé. Les résultats auxquels nous sommes parvenus, montrent des organisations de très faibles niveaux  de performance. Les scores moyens des Organisations Paysannes (OP) varient entre 0 et 6,13 points sur 20 soit une moyenne d’ensemble  de 3,13 points sur 20. C’est pourquoi, les actions urgentes d’éducation coopérative, d’accroissement des facteurs de  production et le développement du partenariat s’avèrent être les mesures nécessaires pour rehausser le niveau de performance, la  capacité organisationnelle et de gestion des OP de la plaine de Niofila/Douna.

English title: Agricultural cooperative diagnosis at farmlands of Niofila-Douna in the South-sudanian zone of Burkina Faso

The programme to restructure and develop the Niofila/Douna irrigated plain in Burkina Faso was launched in 2012. To date, seven (07)  existing grassroots cooperatives, their umbrella organisation and the irrigators' committee all have organisational shortcomings. The  aim of this study was to diagnose the farmers' organisations on the Niofila-Douna plain and the constraints on their operation, then to  analyse them and propose actions to be taken. To do this, we used the ̏Canvas spider ̋(Td'A) tool, which is specifically designed to analyse the performance of farmers' organisations. The results we arrived at show organisations with very low levels of performance. The  average scores for farmers' organisations (FOs) ranged from 0 to 6.13 points out of 20, giving an overall average of 3.13 points out of 20.  This is why urgent action to educate cooperatives, increase production factors and develop partnerships is needed to raise the level of  performance and the organisational and management capacity of FOs on the Niofila/Douna plain.