L´employabilité comme defi pour le marché du travail : Dynamique des compétences et politiques d’emploi au Togo

Abstract

Cet article examine le concept d‘ « employabilité » en tant que stratégie dynamique du marché du travail au Togo. L'argument central est que les stratégies visant à créer plus d'emplois doivent viser à rendre les marchés du travail plus dynamiques et plus flexibles. Afin de stimuler ces processus et d'offrir une nouvelle sécurité à la main-d'oeuvre, il est nécessaire de réorganiser les institutions qui structurent l'emploi. L'individu doit être renforcé par une qualification (tout au long de la vie) et par la transmission de compétences d'autogestion et d'auto-marketing de manière à ce qu'il puisse se déplacer librement sur des marchés du travail flexibles, et ainsi assurer son existence. À l'inverse, l'entreprise a besoin d'une qualification complète non seulement du noyau mais aussi de la main-d'oeuvre marginale flexible, ainsi que de la volonté et de la capacité de déployer la main-d'oeuvre de manière flexible. Au niveau des relations professionnelles, il est donc également nécessaire d'assouplir les modèles de salaires et de temps de travail. L'employabilité consiste en la capacité du salarié à occuper un emploi qualifié sur la base d'une formation, à ouvrir de nouveaux domaines d'emplois et à reconnaître ses propres besoins de formation continue.

English title: Employability as a challenge for the labor market: Skills dynamics and employment policies in Togo  

This article examines the concept of “employability” as a dynamic labor market strategy in Togo. The central argument is that strategies to create more jobs must aim to make labor markets more dynamic and flexible. In order to stimulate these processes and offer new security to the workforce, it is necessary to reorganize the institutions that structure employment. The individual must be strengthened by a qualification (throughout life) and by the transmission of self-management and self-marketing skills so that he can move freely in flexible labor markets and thus ensure its existence. Conversely, the business needs a full qualification of not only the core but also the flexible marginal workforce, as well as the willingness and ability to deploy the workforce in a meaningful flexible way. At the level of industrial relations, it is therefore also necessary to make the wage and working time models more flexible. Employability consists of the employee's ability to take up qualified employment on the basis of training, to open up new areas of employment and to recognize his own continuing training needs.