Analyse socioéconomique des stratégies des jeunes face au chômage en ville de Butembo Socioeconomic Analysis of Youth Strategies in Response to Unemployment in the City of Butembo

Abstract

En République Démocratique du Congo, le chômage des jeunes constitue une question cruciale, particulièrement en milieu urbain où les opportunités d’emploi restent restreintes. Cet article examine les stratégies mises en œuvre par les jeunes de la ville de Butembo pour gérer la période de chômage. En partant d’une enquête réalisée auprès de 60 demandeurs d’emploi enregistrés à l’ONEM/Butembo, l’article explore les pratiques mises en œuvre, les défis auxquels ils sont confrontés et les facteurs structurels du marché du travail local. Les résultats indiquent que la plupart de jeunes exercent des activités informelles ou alors suivent des formations professionnelles pour s’insérer dans l’emploi. D’autres s’insèrent dans l’entrepreneuriat individuel ou s’activent dans les réseaux sociaux. Parmi les principaux défis identifiés figurent la saturation du marché de l’emploi, l’insuffisance d’opportunités, l’inadéquation entre les formations et les exigences du marché, le népotisme ou clientélisme et l’instabilité économique. L’analyse recommande l’adoption d’une politique locale de l’emploi axée sur le soutien aux PME, la professionnalisation de la formation et le renforcement des mécanismes publics d'intermédiation.

In the Democratic Republic of Congo, youth unemployment constitutes a critical issue, particularly in urban areas where employment opportunities remain limited. This article analyzes the strategies adopted by young people in the city town of Butembo to cope with periods of unemployment. Based on a survey conducted among 60 job seekers registered with the National Employment Office (NEO) in Butembo, the study examines the practices implemented by these young people, the challenges they face, and the structural factors shaping the local labor market. The findings reveal that most young people engage in informal economic activities or pursue vocational training as means of integrating into the labor market. Others turn to individual entrepreneurship or mobilizing social networks as alternative strategies. The main challenges identified include labor market saturation, a shortage of employment opportunities, a mismatch between educational training and labor market requirements, nepotism or clientelism, and economic instability. The analysis recommends the adoption of a local employment policy focused on supporting small and medium-sized enterprises (SSM-SE), professionalizing vocational training, and strengthening public employment intermediation mechanisms.